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湖北省宜昌市鹽務管理局、湖北鹽業集團有限公司宜昌分公司“樹新風、揚正氣”大討論活動實施方案
發布日期:2013-7-1 11:52:41   瀏覽次數:2249


    為轉變宜昌鹽業工作作風,促進干部職工提升精神狀態,鼓足精神動力,營造干事謀事、激情迸發的宜昌鹽業發展氣場,推動宜昌鹽業科學發展、共同助推湖北鹽業夢,根據集團公司活動要求決定集中一段時間在宜昌鹽業開展“樹新風、揚正氣”大討論活動,具體方案如下:

一、指導思想

    開展“揚正氣、樹新風”教育活動的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,深入貫徹黨的十八大和十八屆中紀委二次全會、省紀委十屆三次全會精神,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,解決突出問題,堅定思想理念,強化宗旨意識、加強道德修養、發揚優良作風,不斷增強公司的凝聚力、創造力,在系統內形成風正、氣順、心齊、勁足的良好工作氛圍,使宜昌鹽業職工思想行動統一到加快發展上來、統一到狠抓工作落實上來,促進宜昌鹽業又好又快發展。

    二、活動內容

    (一)“八查”。一查是否存在不思進取,安于現狀問題;二查是否存在作風漂浮,弄虛作假問題;三查是否存在有令不行,有禁不止問題;四查是否存在消極懶惰,工作不實問題;五查是否存在情趣低下,精神萎靡問題;六查是否存在標準不高,效率低下問題;七查是否存在大吃大喝鋪張浪費問題;八查是否存在以權謀私、行為不廉行為。

    (二)“八看”。一看能否做到團結協作,共謀事業;二看能否做到嚴于律己,言行有矩;三看能否做到遵紀守規,令行禁止;四看能否做到甘于奉獻,主動負責;五看能否做到情趣健康,遵守公德;六看能否做到運轉高效,事爭一流;七查是否做到艱苦奮斗、勤儉節約;八看能否做到公道正派、廉潔自律。

   (三)組織發動全體職工圍繞“八查八看”廣泛深入開展大討論,查找本人、本單位(部門)及上級機關作風紀律方面存在的問題,有針對性的制定整改措施并認真予以整改。


三、方法步驟

這次活動共分四個階段進行。

    (一)  宣傳發動階段(5月2日-5月31日)

各所屬縣市分公司、宜昌分公司要認真進行思想發動,組織學習,開展專題討論,充分認識開展大討論活動的重要意義,切實增強抓好作風建設的自覺性和緊迫感。

    一是制定“樹新風、揚正氣”大討論活動的實施方案,對開展大討論活動進行全面部署。

    二是組織黨員干部學習十八大和十八屆中紀委二次全會精神、習近平總書記關于加強作風建設的論述,中央政治局關于加強作風建設的“八項規定”和省委“六條意見”,學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和集團公司《關于改進工作作風的實施意見》,通過個人自學和集中學習深刻領會“樹新風、揚正氣”活動的主要精神和重要意義。

    三是各單位要組織黨員干部和職工圍繞“轉變作風、優化企業發展環境”,“講正氣、樹新風、促發展”等專題深入開展討論,切實增強責任意識、大局意識、效率意識和發展意識。

    四是將“樹新風、揚正氣”活動與宜昌市委文明辦組織開展的“道德講堂”和市國資委組織開展的“第十四個黨風廉政建設宣傳教育月活動”結合起來。

    (二)查擺問題階段(6月1日-6月30日)

    宜昌分公司將廣泛征求意見,查擺剖析問題,找準作風方面存在的突出問題,以及產生問題的根源,認清問題的嚴重性和危害性,切實吸取教訓。

    一是宜昌分公司各科室(部)、各縣市分公司要按照“找不足,查問題,挖根源,抓整改”的要求,采取“自己找,下級提,相互幫”的方式,依據“八查八看”的活動內容,結合本單位、本部門實際認真檢查干部職工中尤其是領導干部中存在的突出問題。根據查找出的問題提出系統內要樹立的新風正氣。

    二是宜昌分公司各科室(部)、各縣市分公司在開展自身檢查和剖析的同時,應就宜昌分公司的問題和不足之處提出意見和建議,宜昌分公司向集團公司提出意見和建議。宜昌分公司將對查找的問題和向集團公司提出的意見和建議于6月30日以前報送集團公司紀委監察室。

    三是各縣市分公司、宜昌分公司要通過召開座談會,設立意見箱,進行問卷調查,開展談心活動等多種方式,廣泛征求意見和建議。把宜昌鹽業內存在的作風問題及要樹立的新風正氣找準、找全,為整改提高工作打下堅實基礎。

    (三)集中整改階段(7月1日-7月31日)

    宜昌分公司要把查找的問題和建議、意見收集匯總,制定整改方案、落實整改措施、公布整改情況,切實解決宜昌鹽業存在的突出問題,使廣大干部和職工切身感受到“樹新風、揚正氣”大討論活動的實際效果。各縣市分公司將整改情況于7月25日前報宜昌分公司,宜昌分公司將整改情況于7月31日前報集團公司紀委監察室。

    (四)檢查驗收階段。(8月1日-8月31日)

    宜昌分公司將組織有關部門以專項檢查形式,對縣市分公司活動開展情況進行檢查驗收,并配合集團公司搞好檢查驗收工作。驗收工作重點檢查各單位有無專題會記錄、有無整改措施,各單位、科室歪風邪氣是否得到有效遏制和糾正。

    四、組織領導

    宜昌分公司成立“樹新風、揚正氣”大討論活動領導小組。

組  長:吳周玉

副組長:余永成

成  員:林  偉、石  波、熊  華、吳志軍

    領導小組下設辦公室,辦公室設在宜昌分公司辦公室。

五、活動要求

    (一)提高思想認識。宜昌分公司、機關各科室部要從轉變思想作風、工作作風,振興宜昌鹽業,走可持續性發展道路的高度,充分認識開展“樹新風、揚正氣”大討論活動的重要意義,把這項工作與“道德講堂”活動,與“第十四個黨風廉政宣傳教育月”活動結合起來,作為黨風廉政建設的重要任務,納入重要議事日程,列入2013年度工作計劃,認真抓好組織實施,確保大討論活動順利開展。

    (二)加強工作督導。宜昌分公司將配合集團公司適時深入下屬各單位督促指導工作開展。各科室、縣市分公司也要加強督導檢查,確保各項工作順利推進。

    (三)搞好協調配合。宜昌分公司、各所屬縣市分公司在做好生產經營工作的同時認真抓好“樹新風、揚正氣”大討論活動。要統籌組織安排,加大協調力度,做到生產經營和大討論活動兩手抓、兩不誤。

    (四)狠抓正反典型。在工作推進過程中,要注重抓好正反兩方面的典型。對認識到位、措施明顯的單位,要大張旗鼓地進行宣傳和表揚。同時,對那些重視程度不夠、活動開展不力、整改力度不大、群眾意見較多的單位,要做為反面典型。以此促進此項活動取得預期效果。



  
 




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